实施服务标准和运营流程
建立销售和收益管理系统
营销支持
完全的财务透明度和清晰的流程
人力资源管理，训练有素的合格员工
管理酒店和公寓
与我们合作的6个理由
Raido Hotel Group
Raido Hotel Group——专业酒店运营商，积极发展酒店品牌。 因此新项目启动更快，更容易达到预期指标。很大一部分客人直接来到我们这里，绕过第三方服务，从而提高收益。
63%
拥有忠实客户和企业合同的强大品牌
直接预订
94%
大多数合作伙伴计划扩大合作
满意的投资者
37%
拥有2+处由我们管理的物业
位投资者
2+
管理资产价值
十亿卢布
93%
凭借强大的销售系统实现高入住率
年平均入住率
70 000 +
所有连锁酒店稳定的客流
年接待客人
提高收益率并解放
您的日常运营负担
利润增长
节省时间
满意的客人
我们解决哪些问题
收益低于潜力
我们实施收益管理和标准化流程，释放物业的真实盈利潜力。
缺乏透明报告
确保财务透明：月度报告、KPI和清晰的效率指标。
物业评分下降
保持高水平服务和待客标准，提升评价和平台评分。
入住率不稳定
优化销售系统：与OTA、直销渠道和营销合作，确保稳定的入住率。
团队效率低下
我们承担人力资源管理：招聘、培训和人员监督，确保高效运营。
与雇主、体育机构、培训中心、政府机构的合同 • MICE。
我们在所有关键方向建立工作——
从营销和销售到服务、财务和报告。统一标准、透明流程和专业管理确保稳定的入住率、收益增长和投资者风险最小化。
从营销和销售到服务、财务和报告。统一标准、透明流程和专业管理确保稳定的入住率、收益增长和投资者风险最小化。
全周期管理
B2B合同
中央销售部门 • 直销/OTA/B2B • 前线增销。
销售
Direct-first，SEO/定向/上下文/元搜索，自有着陆页，地理营销。
营销
合同、许可证、保险 • 最大程度降低业主风险。
法律部门
SLA和标准 • 24/7前台和呼叫中心 • NPS/CSI作为KPI。
服务
收入管理，成本控制，透明的损益表和现金流。
财务
招聘和培训 • KPI激励 • 客房清洁SLA和神秘顾客。
人事
每月损益表和KPI仪表板：入住率、ADR、RevPAR、NOI、CSI。
报告
Raido Hotel Group营销策略
Direct-First策略
提高直销比例，降低OTA佣金。
强大的数字营销
SEO，定向广告，上下文广告，元搜索。
自有网站和着陆页
针对关键客户群体。
地理营销和本地推广活动
针对活动、旅游和体育。
合作模式
物业 > 50间客房：
净利润的9%，按损益表补偿支出部分
净利润的9%，按损益表补偿支出部分
物业 < 50间客房：
净利润的11%，按损益表补偿支出部分
净利润的11%，按损益表补偿支出部分
基本报酬
管理合同条款
可由固定和浮动租金部分组成。
租金按以下方式个别计算： 营业额百分比 取决于业务规模、运营年限、地区、物业类型和财务模型。
具体租赁条件在项目概念和财务模型最终确定后讨论
租赁合同条款
请填写表格，我们的经理将与您联系，协商条件并准备合同